建立标准，获得竞争优势
什么因素阻碍您的企业获得高利润和高收入？ 通过对您企业内的所有职能领域开展全面审计，我们可以帮助您优化从前台到车间的各项流程和操作。我们将这称为“影响评估”。
从评估到损坏分析，再到零件部门的运营、涂料和材料的使用，我们会审核您业务中的所有关键领域，找到根本原因以及需要改进之处，从而对收入产生直接的“影响”。
运作方法如何？
在几天的时间里，我们的行业专家会对您维修厂使用的操作流程和程序进行全面的审查。他们会花费大量时间在您的生产车间中观察并发现在传统巡检中难以察觉的障碍或困难。他们还会分析整个维修厂的日常业务运营情况，包括：
财务控制 – 从所有业务中获利的能力
运营效率 – 释放产能以承担更多业务的能力
业务发展 – 增加市场份额的能力
我们的团队将记录所有的观察结果，并为您提供有关当前系统中效率低下之处的执行摘要。他们还会提供一份定制的建议或计划，简要概述相关的改进建议——阐明行业最佳实践以及优质运营商如何在日常工作中推动业务发展。
为什么影响评估能起作用?
首先，我们的团队提供了全新的视角。他们独立于您的企业，能够发现您做错了什么，以及您可以在哪里进行必要的改进，以便立即实现积极的改变。他们还会根据各自的行业专业知识为您提供基准和建议，阐述引领行业的维修运营商为推动收入逐月增长所做的工作。
评估之后有什么成果?
在完成影响评估后，一旦您和您的团队实施了建议的更改，您将立即看到积极的成果，包括：
- 标准化的流程和程序
- 工作流程和周转时间获得改进
- 维修厂多个区域的浪费现象消除
- 收入和盈利能力提高
- 超越保险公司的期望
准备好请求您的定制逐步优化和行动计划，以推动收入增长了吗？
填写以下表格，请求我们的行业专家团队进行影响评估。