积极主动的业务增长方法

A-Plus™ 培训为业务改进相关分析、计划和执行带来专家支持。审计可以快速发现常见的财务 KPI 差异和生产隐患，并协助计算假设场景的货币化收益，以提供清晰的结果预测。

咨询服务聘请具有车间、业务和领导专业知识的专家进行影响评估，完成财务和流程审计，提供培训并促进合作。

碰撞维修设计服务 (CRDS)
侧重于业务的布局和设计方面事宜，及其对生产限制的潜在影响。

影响评估
对您的业务运营进行全面的审计，找出您当前系统的低效之处，并实施有助于实现持续增长的改进计划。